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Simulador de Estrategia de Precios

Explora escenarios antes de tomar una decisión de precio. Ajusta costos, margen, elasticidad, competencia, disposición a pagar y objetivo de marketing.

Simulador de Estrategia de Precios

Modelo sector-agnóstico para evaluar costos, margen, elasticidad, competencia, disposición a pagar y objetivo de marketing. Los resultados se actualizan en vivo mientras ajustas cualquier variable.

1. Datos del negocio

2. Mercado

-1,2

105

40%

3. Diagnóstico económico

Precio mínimo por margen
—
Punto de equilibrio
—
Margen actual
—
Índice precio / valor
—

4. Escenarios de precio

EscenarioPrecioDemandaIngresosUtilidadMargen

La demanda se estima mediante elasticidad constante. El resultado sirve para simulación gerencial; debe validarse con datos reales del mercado.

5. Precio recomendado

—

6. Ingresos y utilidad por escenario

7. Curva precio · demanda · utilidad

Actual Piso por margen Recomendado Competidor Disposición a pagar

8. Arquitectura de pricing

Entrada
—

Reduce la barrera de prueba. Conviene limitar beneficios, volumen o condiciones para evitar canibalización.

Principal
—

Precio de referencia recomendado según el objetivo de marketing seleccionado.

Premium
—

Debe justificarse con beneficios superiores, experiencia, servicio, conveniencia o reducción de riesgo.


9. Decisión de marketing

Uso gerencial

Simular ayuda a decidir; validar evita equivocarse.

Los resultados son una herramienta de apoyo. Antes de implementar un cambio de precio conviene contrastarlos con datos reales de costos, conversión, segmentos, competencia y disposición a pagar.

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